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  • 300組最新黨建系列金句,絕對走心之作!
  • 發布時間:2019-05-14  人氣:24

      黨委領導工作


      ★黨委領導工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。

      ★黨委領導工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处帮助基层搞建设

      ★黨委領導工作三个“不等于”:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。

      ★黨委領導工作“三结合”:善于“上下”结合,创造性地开展工作;善于“点面”结合,针对性地指导工作;善于“远近”结合,注重长远性基础性建设。

      ★黨委領導工作:既要沉下去具体指导,又要防止基层自转功能弱化;既要盯着问题抓落实,又要防止被问题牵着鼻子走;既要集中力量突破重点,又要防止部队建设失衡。

      ★領導幹部爲兵服務:兵有痛癢我著急,兵有委屈我內疚,兵有進步我高興,兵有難處我解憂。

      ★領導幹部素質提高途徑:善于在學習鑽研中打開新視野、樹立新觀念,善于在調查研究中認清新特點、把握新規律,善于在破解難題中增長新本領、開創新局面。

      ★改進工作指導須轉變“三種思維定勢”:層層開會就是重視,多下工作組就是深入,聲勢大就是力度大。

      ★黨委自身建設:官兵“企盼的”就是黨委要“幹的”;官兵“公認的”就是黨委要“關照的”;官兵“矚目的”就是黨委要“自律的”;官兵“常議的”就是黨委要“突破的”。

      ★黨委的“群衆觀”:把群衆呼聲作爲第一信號,把群衆需要作爲第一選擇,把群衆滿意作爲第一標准。

      ★黨委領導工作“四部曲”:统一思想聚合力,明确目标定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。

      ★黨委領導工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;这办法那办法,基层落实有成效才是好办法;这服务那服务,基层官兵满意才是真服务;这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。

      ★黨委領導工作:用上级的要求统一思想,把上级的关怀转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。

      ★黨委領導工作:眼光放远一点,问题想深一点,目标定高一点,工作抓紧一点。

      ★黨委領導工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。

      ★黨委領導工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴他人的,创造新鲜的。

      ★領導抓工作“四用”:用先進思想武裝人,用廉潔形象取信人,用關心愛護凝聚人,用獎懲分明激勵人。

      ★黨委領導工作:书记敢“唱黑脸”,班子才不会“丢大脸”;主官严格,部队才不会“出大格”。

      ★黨委抓工作落實“四到位”:精神傳達到位,跟進指導到位,解決問題到位,身心投入到位。

      ★黨委公道用人:有無關系一個樣,幹好幹壞不一樣,幹得好的不用跑,幹不好的跑沒用。

      ★黨委領導工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有着落。

      ★黨委領導工作:认识要上去,问题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。

      ★黨委領導工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作循序渐进。

      ★黨委領導工作“六不”:依靠组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆管理不出格,联系实际不变调,分级负责不乱套。

      ★黨委統攬全局須把握“五個環節”:一要端正指導思想,二要確立工作思路,三要轉變工作作風,四要改進工作方法,五要狠抓工作落實。


      民主集中制建設


      ★貫徹民主集中制黨委書記要有“四度”:理解認識上要有深度,總攬全局上要有高度,維護團結上要有大度,督促落實上要有力度。

      ★黨委決策:吃透上面的精神,摸清下面的情況,借鑒別人的經驗,集中群衆的智慧,形成自己的思路,變成大家的行動。

      ★集體領導與分工負責:黨委抓大事不攬小權,首長對黨委負責不搞專權,副職對主官負責不隨意越權。

      ★班子議事決策與執行決議:關起門來各抒己見,打開門時一個聲音。

      ★黨委議事決策防止“四不講”:與己無關不必講,擔心越位不敢講,人微言輕不願講,素質不高不會講。

      ★黨委決策“四防止”:防止誰職務高誰說了算;防止誰資格老誰說了算;防止誰搶先說誰說了算;防止誰態度硬誰說了算。

      ★班子決策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。

      ★正確決策“四防”:堅持顧全大局,防止“本位主義”;堅持黨性原則,防止“好人主義”;堅持求真務實,防止“形式主義”;堅持科學辦事,防止“經驗主義”。

      ★黨委決策的“三種聲音”:只有一種聲音,未必就是福音;出現不同聲音,不能視爲雜音;發言出于公心,才有和諧之音。

      ★集體領導與分工負責:工作大膽幹,總體不離線;小事敢負責,大事別包辦;有了成績歸集體,出了問題我承擔。


      黨管幹部


      ★黨管人才:一個單位的寶貴財富是擁有一批人才,一屆班子的重要政績是培養一批人才,一任領導的突出貢獻是帶出一批人才。

      ★黨管幹部“四不看”:不看年龄长短,不看党龄新老,不看贡献多少,不看“来头”大小。

      ★幹部任用“四不”:不以感情深淺排先後,不以個人好惡論長短,不以關系好壞作依據,不以過去成敗定乾坤。

      ★黨管幹部“四不看”:不看兵龄长短,不看党龄新老,不看贡献多少,不看来头大小。

      ★黨管幹部:干部思想“杂念”生,支部善打“预防针”;干部身上有“脓包”,支部敢动“手术刀”。

      ★優秀領導幹部成長規律:樹立正確的人生觀是前提條件,注重自身人格修養是立身之本,寫好自己每頁曆史是堅實階梯,依靠組織培養教育是重要條件,不斷汲取衆人之長是力量源泉。

      ★領導幹部應有的人才觀念:愛才之心,求才之迫,識才之眼,用才之法,護才之情,育才之能,容才之量,盡才之道,舉才之魄,讓才之德。

      ★考察幹部把握“三個不等式”:學曆不等于能力,文憑不等于水平,職稱不等于稱職。

      ★黨管幹部要强化“三种意识”:强化党要管党的意识,强化管思想才能管根本的意识,强化严管才是真爱的意识。

      ★黨員管理教育“四類重點”:黨員領導幹部,管錢管物的黨員,特殊崗位上的黨員,勤雜零星的黨員。


      作風建設


      ★作風建設:发现问题是水平,解决问题是政绩,揭露问题是党性,掩盖问题是失职。

      ★轉變作風:一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,人人見行動。

      ★求真務實:甯可揭露矛盾受批評,也不掩蓋問題圖表揚。

      ★求真務實:說一千,道一萬,不如辦成事一件。

      ★求真務實須“六真”:理論學習求真谛,調查研究求真知,深入群衆聽真話,關心群衆動真情,解決問題動真格,推動發展要真幹。

      ★聯系群衆“三能”:能放下架子,能撲下身子,能做好樣子。

      ★聯系群衆“四個百”:常念百姓家,常登百姓門,常記百姓憂,常解百姓難。

      ★領導幹部的“群衆觀”:心裏裝著群衆,凡事想著群衆,工作依靠群衆,一切爲了群衆。

      ★黨員幹部應牢固樹立爲民思想:看人民高于自己,學人民改造自己,愛人民勝過自己,爲人民舍得自己。

      ★領導作風:決策科學,定一條是一條,條條算數;做事到位,做一件成一件,件件落實;承諾有度,說一項是一項,項項兌現。

      ★領導作風“五勤、五到位”:腦勤想到位,嘴勤講到位,腿勤跑到位,眼勤查到位,手勤抓到位。

      ★改進機關作風“五個一”:一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶解渴,一顆誠心解困,一聲問候道別。

      ★班子作風:這經驗那經驗,深入一線最關鍵。

      ★刹長會風:你兩句我兩句,大家都來說兩句,哪有時間辦實事。


      班子建設


      ★班子建設:讲学习,班子便有“原动力”;讲原则,班子便有“战斗力”;讲事业,班子便有“向心力”;讲团结,班子便有“凝聚力”;讲廉政,班子便有“感召力”。

      ★班子建設“五不能”:理论学习,不能以“篇数多少”为标准;班子團結,不能以“一团和气”为标准;领导作风,不能以“工作辛苦”为标准;廉政建设,不能以“不贪不占”为标准;衡量政绩,不能以“平安无事”为标准。

      ★班子建設“四个一”:打下一个好基础,留下一个好家底,形成一种好作风,带出一支好部队。

      ★班子建設:班子建設硬不硬,基层是面“反光镜”,官兵是颗“定盘星”。

      ★班子建設:人人想事不误事,人人干事不躲事,人人管事不怕事,人人顶事不坏事。

      ★班子建設“五不搞”:不搞不切实际的“高指标”,不搞虚假浮夸的“假政绩”,不搞违反科学的“瞎指挥”,不搞劳而无功的“胡折腾”,不搞华而不实的“虚典型”。

      ★班子建設“四个一致”:原则问题上认识一致,努力方向上目标一致,处理棘手问题上态度一致,抓工作落实上步调一致。

      ★班子建設:学理论,瞄准前沿求提高;搞建设,立足基层打基础;谋打赢,围绕使命用实招;与搭档,齐心协力创新业;对家庭,至情至纯讲和谐。

      ★新班子開步“五不搞”:不搞“一路神仙一路法”,不搞“一朝天子一朝臣”,不搞“一個將軍一個令”,不搞“一個和尚一本經”,不搞“一個歌手一個調”。

      ★班子建設力求做到:一个声音讲话,没有“爆杂音”的;一个姿态工作,没有混日子的;一个步调行动,没有“踩刹车”的;一个形象出现,没有不检点的。

      ★新班子成員正確對待“老成員”:敬重但不是敬畏,團結但不可巴結,謙虛但不要心虛,大度但不可無度。

      ★班子建設“四个一”:一片真诚想基层,一门心思谋打赢,一身正气做表率,一腔热血写忠诚。


      班子團結


      ★班子團結:既要有主见,又不固执己见;既不计较小事,又不忽视小事;既不计较言辞,又不忽视分寸;既有明确分工,又不忽视合作。

      ★班子團結“四多”:对人多敬点,工作多干点,责任多担点,荣誉多让点。

      ★班子團結:平时不隔心,会下常谈心,会上才能交好心。

      ★班子團結:和气不“和泥”,严格不“出格”,团结不“结团”,信任不“放任”。

      ★班子團結:维护但不能“袒护”,团结但不可“结团”,用心但不应“疑心”,民主但不能“无主”。

      ★班子團結:以“一盘棋”的思想共谋划,以“一船人”的齐心共风雨,以“一家人”的感情共荣辱。

      ★班子團結:大事讲原则,小事讲风格,有事多商量,无事不生非。

      ★班子團結:注重团结就是大局,维护团结就是觉悟,搞好团结就是水平,巩固团结就是政绩。

      ★班子團結“四互”:政治上互相爱护不整人,工作上互相支持不拆台,生活上互相关心不冷漠,小事上互相谦让不计较。

      ★班子團結:事业是团结的纽带,信任是团结的基石,交流是团结的渠道,感情是团结的保证,主官是团结的关键。

      ★抓班子做到“六靠”:靠政治統班子,靠集體強班子,靠制度管班子,靠感情融班子,靠形象帶班子,靠事業興班子。

      ★班子團結:干事业一条心,抓工作一盘棋,谋发展一股劲。

      ★班子團結防“三小”:动小心眼儿,耍小聪明,搞小动作。

      ★班子團結“四互”:看到长处相互学,看到短处相互提,看到难处相互帮,看到好处相互让。

      ★班子成員之間:人人都有長處,相互學習;人人都有短處,相互提醒;人人都有難處,相互幫助;人人都有個性,相互體諒。

      ★班子成員“不同”之處求團結:認識不同而能目標一致,方式不同而能異曲同工,閱曆不同而能相互補充,年齡不同而能彼此尊重,能力不同而能相得益彰,職位不同而能互勉共進。

      ★提高班子團結的层次:从工作上的相互尊重、支持和谅解,升华到思想感情上的融洽和谐;从相互客气的浅层次,升华到形成勇于开展批评的良好氛围;从与人为善的朴素心态,升华到在坚持党性原则的基础上求团结。

      ★班子團結:工作中的见解,该发表的要发表;实践中的错误,该纠正的要纠正;同志中的问题,该提醒的要提醒。


      民主生活會


      ★开好民主生活會“五环节”:抓住主要矛盾,把解决的问题选“准”;围绕会议主题,把会前准备做“细”;注重理论提高,把相关精神吃“透”;坚持立党为公,把批评的武器用“好”;深化会议效果,把究改的工作做“实”。

      ★對待批評要有新高度:自我批評是覺悟,領導批評是愛護,同事批評是幫助,下級批評是監督。

      ★組織生活“七忌”:召開會議“欠溝通”,黨日時間“挂空擋”,黨課教育“脫靶子”,民主生活“批評難”,報告工作“空而泛”,黨員彙報“不經常”,評議黨員“走過場”。

      ★民主生活會:批评对了要牢记,批评错了无需记,不批不评是大忌。

      ★批評與自我批評忌放“三炮”:對自己放“空炮”,對同事放“啞炮”,對領導放“禮炮”。

      ★開展批評與自我批評“四忌”:忌“你好我好大家好”,忌“隔靴搔癢”避關鍵,忌“曲線迂回”不沾邊,忌“被動應付”隨大流。

      ★批評與自我批評:正副書記要嚴于律己,在自我批評上帶頭;要堅持原則,在開展批評上帶頭;要聞過則喜,在接受批評上帶頭;要有錯就改,在實際行動上帶頭。

      ★批評與自我批評“三克服”:克服看到問題不開口,誰也不得罪的“大肚佛”現象;克服不辨是非,專走“平衡木”的“和事老”現象;克服遇到矛盾繞道走,遇事不露頭的“好先生”現象。

      ★開展批評“四堅持、四防止”:堅持原則性,防止好人主義;堅持說理性,防止以權壓人;堅持靈活性,防止簡單粗暴;堅持及時性,防止“秋後算賬”。


      書記領導藝術


      ★書記領導藝術:统揽不包揽,负责不推责,放手不撒手,有功不居功,用人不疑人。

      ★書記發揚民主:會前溝通不定“調子”,會上討論善引“路子”,意見不同不傷“面子”,矛盾突出會解“扣子”,會終統一慎拍“板子”,辦法不妥再想“法子”。

      ★書記須常畫“五像”:政治上明明白白,思想上正正派派,作風上實實在在,工作上勤勤懇懇,生活上簡簡單單。

      ★書記須常問“五有”:胸中有全局,工作有重點,領導有藝術,矛盾有對策,落實有章法。

      ★書記對班子成員“四個一樣”:職務高低一樣尊重,進班子時間長短一樣看待,對不同意見一樣聽取,幹部委員和其他委員一樣對待。

      ★書記領導方法:以過硬的素質服人,用高尚的人格聚人,靠紮實的作風帶人。

      ★正副書記要做到:擺正位子,扛好旗幟;勤動腦子,理清路子;增強素質,勇挑擔子;潔淨“身子”,敢拔“釘子”(敢叫真碰硬);多搭“台子”,善補“漏子”。

      ★書記帶班子“四不”:集中精力抓大事,統攬不包攬;集思廣益定決策,果斷不武斷;集中力量抓落實,放手不撒手;集體成果共分享,大度不失度。

      ★主官需要做到:對自己,擺正位置;下基層,放下架子;抓工作,撲下身子;廉政上,做好樣子;首要事,帶好班子。

      ★領導藝術:點名不說長話,批評不說髒話,開會不說空話,鼓勵不說大話,談心不說官話。

      ★書記領導藝術:把关定向抓大事,作风民主能容人,统揽全局善决策,坚持原则抗干扰,为人师表做示范。


      黨員先進性


      ★黨員先進性体现:平时看得出,关键时刻挺得出,危难之际豁得出。

      ★黨員先進性:把组织的信任当成责任,把肩负的使命看成生命。

      ★撰寫黨性分析材料:查擺問題著眼一個“實”字;自我解剖突出一個“嚴”字;聽取群衆意見體現一個“誠”字。

      ★民主評議“六區別”:把思想認識與政治立場問題區別開來,把工作能力與工作態度區別開來,把不嚴格要求與違紀違法區別開來,把一時性失誤與一貫性錯誤區別開來,把正當利益要求和極端個人主義區別開來,把組織責任與個人責任區別開來。

      ★黨員模範作用:在危險面前挺身而出,不退;在困難面前堅忍不拔,不倒;在成績面前戒驕戒躁,不飄;在生活面前勤儉節約,不奢;在榮譽面前泰然處之,不爭;在勝敗面前一如既往,不停。

      ★黨員先進性“六个一”:勤奋好学的“一面镜”,锐意进取的“一杆旗”,增进团结的“一座桥”,拒腐防变的“一堵墙”,弘扬正气的“一把剑”,无私奉献的“一头牛”。

      ★黨員先進性“四个一”:一心扑在事业上,一门心思谋打赢,一身正气做表率,一生交给党安排。

      ★基層黨組織先進性體現“五個起來”:生活制度落實效果明顯起來,對黨員幹部的管理教育嚴格起來,對群衆組織的領導堅強起來,把廣大官兵真正團結凝聚起來,使“三個能力”切實增強起來。

      ★基层黨員先進性体现“五个起来”:把先进性标准立起来,把先进性形象树起来,把能力素质提起来,把工作劲头鼓起来,把身边群众带起来。

      ★黨員先進性“三看”:使命看得比天还大,工作看得比生命还重,形象看得比金子还贵。

      ★黨員先進性:既要做好人,更要做能人;既要做好事,更要有本事;既要讲奉献,更要比贡献。

      ★黨性分析:問題查得不深不通過,原因剖析不透不通過,整改措施不實不通過,群衆不滿意不通過。

      黨管幹部“三抓”:抓职责,解决干什么的问题;抓素质,解决会干能干的问题;抓斗志,解决干好干坏一个样的问题。

      ★先進性教育活動要念好“五字經”:理論學習突出一個“真”字,思想交流突出一個“誠”字,民主評議突出一個“准”字,共同提高突出一個“幫”字,教育成果突出一個“變”字。

      ★黨員先進性体现:坚持把简单的事做好,就是不简单;坚持把平凡的事做好,就是不平凡。

      ★黨員先進性“三像”:当战士需要温暖时,党员要像一盆火;当战士需要理解时,党员要像一座桥;当战士需要开导时,党员要像一盏灯。

      ★黨員先進性体现“五能”:能勤学苦钻扛红旗,能解剖思想改不足,能洁身自律树形象,能秉公直言揭问题,能身先士卒做表率。

      ★黨性分析“五要”:查找問題要准,分析原因要透,批評幫助要實,吸取教訓要深,整改措施要嚴。

      ★黨員先進性:不做亏党的事,不做亏人的事,不做亏心的事。

      ★黨員先進性奉行“礼让三先”:困难面前,先让自己承担;荣誉面前,先让自己靠边;危险面前,先让自己闯关。

      ★先進性建設貴在實打實:學習理論和堅定信念,要實心實意;開展批評和自我批評,要實話實說;發現矛盾和解決問題,要實事求是;工作生活和爲人處世,要實實在在。

      ★黨員模範作用:只有自身形象好,才能當好黨代表。

      ★黨員模範作用:說一千道一萬,“兩橫一豎”是個“幹”。

      ★先進性教育活動方法:請進來講傳統,走出去看發展,坐下來找差距。

      ★合格黨員“四個經得起”:經得起看,經得起考,經得起問,經得起查。

      ★黨員先鋒模範作用:勇于立在排頭,讓群衆看見黨;帶頭弘揚正氣,讓群衆相信黨;關心士兵疾苦,讓群衆靠近黨。

      ★黨員先進性体现:思想上先想一步,工作上先干一步,荣誉面前后退一步。

      ★黨員要做四種人:黨員既要是好人,又要是能人;既要當“老黃牛”,又要做“千裏馬”。

      ★對照檢查:照一照“鏡子”,揭一揭矛盾,查一查問題,掃一掃“灰塵”。

      ★黨員幹部要做到“四爲”:人人爲黨爭光,黨才榮光;人人爲黨分憂,黨才少憂;時時爲黨幹事,黨才成事;處處爲黨掙分,黨才滿分。

      ★黨員模範作用:代表不代表,行動見分曉;先進不先進,實踐來確認。


      黨性修養


      ★領導幹部修養:以平常心對待個人名利,以進取心對待本職工作,以公仆心對待手中權力。

      ★黨性修養“四知”:对组织要知恩,对工作要知责,对自己要知足,对同志要知心。

      ★領導幹部修養:言行一致嘴巴硬,廉潔用權腰杆硬,承擔責任肩膀硬,抵制歪風脖子硬。

      ★黨性修養“五拒绝”:思想上的个人主义,工作上的好人主义,组织上的自由主义,作风上的形式主义,生活上的享乐主义。

      ★黨性修養:思想上顶得住歪理,作风上耐得住艰苦,生活上抗得住诱惑,行为上管得住小节。

      ★領導幹部人格修養:做官德爲先,待人誠爲先,辦事廉爲先。

      ★領導幹部修養:權力不爭,責任不推,好事不搶,難事不踢。

      ★黨性修養:有了成绩多讲讲集体的作用,出了问题多想想自己的责任。

      ★黨性修養“五个一”:对党的事业一心一意,对反腐倡廉一身是胆,对人民群众一往情深,对本职工作一丝不苟,对自身要求一尘不染。

      ★領導幹部修養:要想有地位,就要有作爲;只有有實力,才會有魅力。

      ★黨性修養“六个一样”:领导在与不在一个样,台上和台下一个样,说的和干的一个样,对上和对下一个样,平时和评时一个样,人前和人后一个样。

      ★領導幹部修養:官兵熱點問題不插手,官兵切身利益不伸手,官兵生活困難不縮手,官兵成長進步不撒手。

      ★領導幹部修養:做人要有大氣,做事要有底氣,做官要有正氣。

      ★黨性修養“三不失”:挫折面前不失志,荣辱面前不失节,利益面前不失态。

      ★黨性修養“六面镜子”:以条令为镜正军容,以党章为镜找不足,以英模为镜求进取,以法纪为镜律言行,以职责为镜常自省,以历史为镜明哲理。

      ★幹部自律“兩不忘”:當官不忘報黨恩,“加星”不忘責任重。

      ★領導幹部品德修養:嚴要求,擺正位子;下基層,放下架子;幹工作,撲下身子;講廉潔,做好樣子;樹形象,帶好班子。

      ★黨性修養:钱物面前,不当贼骨头;女色面前,不当贱骨头;困难面前,不当软骨头。

      ★黨性修養:党员只有为党争光的义务,没有为党抹黑的权利。

      ★領導幹部修養“三不”:立身不忘做人之本,當官不移公仆之心,用權不謀一己之利。

      ★黨性修養:困难面前不低头,工作面前争上游,荣誉面前不伸手。

      ★領導幹部修養:立黨爲公不私心,待人處世不偏心,勤政廉潔不貪心。

      ★黨性修養:政治上跟党走,经济上不伸手,生活上不丢丑。

      ★領導幹部修養:多享受工作,少享受權力。把工作當享受,工作就會有成就;把權力當享受,權力會讓你難受。

      ★黨性修養“四知”:知恩不忘本,知足不攀比,知责不懈怠,知行不空谈。

      ★領導幹部修養:有德無才幹不成事,有才無德幹壞事,德才兼備幹大事。

      ★黨性修養:责任重于泰山,事业重于家庭,使命高于一切。

      ★領導幹部“三做到”:開展談心做到和風細雨,處理矛盾做到春風化雨,深入基層做到栉風沐雨。

      ★領導幹部應做“五種人”:政治上的“明白人”,經濟上的“清白人”,作風上的“正派人”,工作上的“帶頭人”,基層官兵的“貼心人”。

      ★黨性修養:对我们党来说,团结就是生命;对领导班子来说,团结就是形象;对领导干部来说,团结就是本领。

      ★黨性修養:人人为党添彩,党才光彩;人人为党分忧,党才少忧;人人为党尽力,党才坚强有力。

      ★黨性修養:不要人比人气死人,而要人比人激励人。

      ★領導幹部履職盡責“七勤七多”:腦勤多想想,眼勤多看看,嘴勤多問問,耳勤多聽聽,手勤多做做,腿勤多跑跑,筆勤多寫寫。

      ★黨員人格力量:說的讓人信服,做的讓人佩服。

      ★世界觀改造:職務高不等于覺悟高,黨齡長不等于黨性強,在世界觀改造這個問題上,只有起點沒有終點。

      ★黨員幹部“六不得”:理想信念丟不得,黨的宗旨忘不得,思想改造松不得,黨紀國法違不得,紀律觀念淡不得,監督管理軟不得。

      ★領導幹部要堅持“六不”:困難面前不低頭,榮譽面前不伸手,責任面前不诿過,矛盾面前不回避,待遇面前不張口,生活面前不丟醜。

      ★領導幹部“四要”:做人要誠,處事要公,爲官要廉,用人要賢。

      ★領導幹部“六不”:玩心不能太強,私心不能太重,膽子不能太大,私事不能太多,眼光不能太短,管理不能太軟。

      ★軍隊黨員幹部應做到:心向著黨,一心一意跟黨走;心裝著事業,一心一意謀打贏;心系著官兵,一心一意維護官兵利益。

      ★領導幹部“五心”:接待群衆要熱心,解答問題要耐心,接受意見要虛心,改正缺點要誠心,解決問題要盡心。

      ★領導幹部忌“五語”:表決心時豪言壯語,拍領導時甜言蜜語,訓下級時惡言惡語,談成績時千言萬語,出問題時無言無語。

      ★領導幹部精神狀態“四不”:不爲人情所阻礙,不爲名利所困擾,不爲壓力所動搖,不爲風險而退縮。

      ★領導幹部“三忌”:指導工作時拍胸脯——沒問題,碰到困難時拍腦袋——沒辦法,出了問題時拍大腿——沒想到。

      ★領導幹部精神狀態:掃除無所作爲的暮氣,保持奮發向上的蓬勃朝氣;掃除因循守舊的惰氣,保持開拓進取的昂揚銳氣;掃除以權謀私的邪氣,保持立黨爲公的浩然正氣。

      ★黨員幹部精神狀態:混日子就要挨板子,熬年頭就要吃苦頭,苦幹實幹才有奔頭。

      ★振奮精神狀態:一等二靠三落空,一想二幹三成功。

      ★領導幹部樹立威信“五靠”:靠廣博的才學贏得佩服,靠真摯的感情贏得信任,靠良好的形象贏得尊重,靠務實的作風贏得支持,靠盡心的服務贏得愛戴。

      ★官德修養:以德立身,以德勵志,以德謀政,以德律行。

      ★黨員幹部須懷“三情”:以赤子之情對待黨的事業,以手足之情與班子成員共事,以舐犢之情關愛基層官兵。

      ★黨內監督須克服“三種模糊認識”:把上級監督當作是對自己的不信任,把同級監督當作是對自己的不放心,把下級監督當作是對自己的不尊重。

      ★領導幹部養心:寬心以待其人,清心以淡其利,靜心以蓄其能,養心以修其德,用心以盡其責。

      ★領導幹部“五要五不要”:一要記住原則,大事不糊塗;二要盡心盡責,工作不失職;三要理順關系,相互不扯皮;四要帶好隊伍,內部不混亂;五要樹好形象,心端不失信。

      ★黨員幹部謹防“五化”:防信仰虛無化,防工作名利化,防紀律松弛化,防生活特殊化,防關系庸俗化。

      ★爲官搞清“四個什麽”,牢記“四個意識”:搞清當官爲什麽,牢記公仆意識;搞清在位謀什麽,牢記職責意識;搞清進步靠什麽,牢記創業意識;搞清奮鬥圖什麽,牢記奉獻意識。

      ★軍隊黨員幹部應做到:無論任職長短,進取精神不變;無論年齡大小,奮鬥精神不移;無論待遇高低,浩然正氣不減;無論進退走留,思想作風不衰。

      ★黨性修養“八不得”:歪理邪说信不得,流俗之气沾不得,沽名钓誉要不得,功利之心有不得,损公肥私干不得,不义之财取不得,酒绿灯红去不得,“黄赌”之门开不得。

      ★領導幹部要“八常”:常報人民之恩,常念組織之托,常負神聖之責,常管分內之事,常鼓奮進之勁,常懷愛兵之情,常謀打贏之策,常思創新之計。


      黨風廉政建設


      ★領導幹部自律“六不”:遇到矛盾不回避,發現問題不袒護,糾正問題不手軟,廉潔清正不貪占,堅持原則不糊塗,處事公道不偏向。

      ★領導幹部自律“四如”:用權上如履薄冰不隨意,用錢上如臨深淵不違紀,用人上如入考場不作弊,用法上如遇紅燈不越線。

      ★辦事規矩:先立規矩後辦事,有了規矩好辦事,按照規矩辦好事。

      ★領導幹部“五不當”:廉潔奉公不當貪官,秉公辦事不當昏官,勤奮務實不當懶官,拼搏進取不當庸官,敢抓敢管不當軟官。

      ★從嚴治黨:多一分監督就少一些漏洞,多一分制約就少一些失誤。

      ★廉潔自律“三得”:頂得住誘惑,管得住小節,耐得住清貧。

      ★身正爲範“三訣”:堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏實實做事。

      ★黨員幹部自律:管住自己的頭,不存非分之想;管住自己的嘴,不做長舌之人;管住自己的手,不拿不義之財;管住自己的腿,不去是非之地。

      ★過好“交往關”:多交一些品格高尚的朋友,以提高自己的精神境界;多交一些富有學識的朋友,以增長自己的能力素質;多交一些敢于批評自己的朋友,以築牢自己的思想防線。

      ★風氣建設:風氣好不好,關鍵看領導;只有領導行公道,群衆才會走正道。

      ★領導幹部表率作用:領導帶起頭,一步一層樓;領導做表率,部屬就好帶。

      ★從嚴治軍:查不出問題就是問題,看不到弱點就是弱點。

      ★黨員自律:用深入的教育引導自律,用嚴格的管理促進自律,用良好的監督保證自律。

      ★領導幹部表率作用:用熱情換真情,用關心換安心,用模範帶頭換工作勁頭,用一身正氣換良好風氣。

      ★領導幹部“四靠”:靠人格做人,靠官德做官,靠本事做事,靠民主當家。

      ★公正用權:面子再大,大不過黨性原則;感情再鐵,鐵不過規章制度;門子再硬,硬不過政策紀律。

      ★黨風廉政建設:原则就像“红绿灯”——不能乱;规矩就像“方向盘”——不能偏;制度就像“固定栓”——不能松。

      ★黨員自律“三知三不”:對組織知恩圖報,絕不忘恩負義;對自己知足常樂,絕不貪得無厭;對工作知難而進,絕不敷衍了事。

      ★領導幹部自律:沒油水的地方常常是平穩的,不容易摔倒;有油水的地方常常是最滑的,而且跌倒後想爬起來站穩,還很不容易。

      ★黨員自律“三有”:業余時間有“形象”,休閑之中有“政治”,交往之中有“紀律”。

      ★黨風廉政建設需建立“四种长效机制”:让人“不愿为”的自律机制,让人“不敢为”的惩戒机制,让“不能为”的监督机制,让人“不必为”的激励机制。

      ★領導幹部須善聞“五言”:聞“诤言”不怒,聞“微言”不棄,聞“褒言”不喜,聞“錯言”不怨,聞“無言”則不安。

      ★領導幹部自律:搞一次特殊,就降一分威信;破一次規矩,就留一個汙點;謀一次私利,就失一片兵心。

      ★領導幹部應有的“面部表情”:敢于堅持原則唱黑臉,甘于服務官兵展笑臉,面對自身失誤知道紅臉。

      ★黨委議事決策“六部曲”:抓住大事定議題,調查研究作准備,提出原則拿預案,個別醞釀求共識,召開會議做決斷,分工負責抓落實。

      ★法規制度重在“四落實”:嚴格落實不隨意變通,全面落實不任意取舍,全員落實不留下死角,長期落實不時緊時松。

      ★幹部自律要求“四新”:認認真真學習要有新進步,堂堂正正做人要有新境界,踏踏實實做事要有新成效,清清白白爲官要有新形象。

      ★領導幹部自律:爲官高高在上,群衆就不買賬;說話打官腔,群衆就心涼;做官愛擺譜,群衆就不在乎。

      ★黨員幹部管理教育:八小時以內看“政績”,八小時以外看“足迹”。

      ★廉潔勤政須做到:請客不到,送禮不要;不攀不比,管好自己。

      ★治黨須“五防”:一防嚴得不真實,光打雷不下雨;二防嚴得不到位,打折扣,降標准;三防嚴得不全面,嚴人不嚴己、嚴下不嚴上、嚴基層不嚴機關;四防嚴得不一貫,嚴一陣松一陣,缺乏恒心和韌勁;五防嚴得不適度,脫離實際,苛令難行。


      基層建設


      ★領導機關服務基層貴在“四有”:基層有所呼,機關有所應;基層有所需,機關有所爲;基層有所難,機關有所幫;基層有所厭,機關有所止。

      ★服務基層“四個一線”:找准位置站到一線,明確職責幹在一線,工作成果出在一線,良好形象樹在一線。

      ★爭先創優克服埋怨情緒:上級埋怨下級素質低,機關埋怨基層不爭氣,幹部埋怨戰士沒出息。

      ★基層敏感事務公開:給群衆一個明白,還幹部一個清白。

      ★基層團隊應成爲“四大”:溫暖人的“大家庭”,鍛煉人的“大熔爐”,培養人的“大學校”,教育人的“大課堂”。

      ★搞好基層建設“五往”:心往基层想,人往基层走,劲往基层使,物往基层送,钱往基层花。

      ★分類指導“三個一把”:對先進單位“促”一把,對中間單位“推”一把,對後進單位“拉”一把。

      ★幫助指導貴在“三處”:批評在痛處,指導在難處,關心在實處。

      ★深入基層“三要”:要虛心學習群衆,聽聽“數家珍”;要熱情關心群衆,幫幫“撓頭事”;要密切聯系群衆,談談“心裏話”。

      ★服務基層忌“六氣”:一忌嬌氣,不願深入群衆,深入基層,貪圖安逸享受;二忌怨氣,碰到事情繁雜、工作辛苦,就滿腹牢騷;三忌傲氣,自認爲高人一等,瞧不起別人;四忌冷氣,對基層的疾苦不聞不問,對官兵的困難漠不關心;五忌霸氣,顛倒主仆關系,態度蠻橫,慣于指手畫腳;六忌邪氣,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。

      ★黨委抓基層思路:先進連隊治“滿”,中間連隊治“平”,後進連隊治“短”,特色連隊治“偏”,專業分隊治“單”,小遠散單位治“散”。

      ★黨支部建設的“五個作用”:黨的力量增長的“源泉”,黨的一所沒有圍牆的“學校”,黨聯系群衆的“橋梁”,黨在基層的“戰鬥堡壘”,群衆認識黨的“窗口”。

      ★機關抓基層“六字經”:還權——不越俎代庖當“家長”;減壓——不各自爲政加砝碼;解難——不言而無信傷兵心。

      ★抓基層要用“四種勁”:持之以恒使長勁,實際結合使巧勁,提高標准使狠勁,標本兼治使實勁。

      ★服務基層“五到”:心要想到,話要說到,力要盡到,事要辦到,法要教到。

      ★党委抓基層建設思路:先进的治满,中间的治平,后进的治短。

      ★檢查指導工作“三不”:不只走安排好的路線,不只看准備了的現場,不只聽推敲過的彙報。

      ★黨組織能力建設力求“三不出”:黨員有問題力求不出小組,支委有問題力求不出支部,書記有問題力求不出班子。

      ★支部領導工作“四不等”:盡職盡責不等別人講,想到具體末端的;工作落實不等上級催,按時完成該幹的;標准措施不等機關查,幹就幹出一流的;解決問題不等領導批評,有錯主動徹底改。

      ★抓基層“五防”:一防指導不當,把基層捅亂了;二防一味訓斥,把基層批趴了;三防處事不公,把基層氣急了;四防隨心所欲,把基層整苦了;五防自身不正,把基層帶歪了。


      其他方面


      ★副職工作:到位不越位,服從不盲從,補台不拆台,分工不分家。

      ★新官上任“三不搞”:不搞“走馬上任三把火”,不搞“一個將軍一個令”,不搞“一朝天子一朝臣”。

      ★說做“兩原則”:說一句算一句,句句成真;幹一件成一件,件件受益。

      ★總結教訓:遇事找客觀,越找越悲觀;遇事找主觀,越找越樂觀。

      ★口碑法則:口碑是杆秤,能稱出班子貢獻大小;口碑是把尺,能量出班子腳印深淺;口碑是面鏡,能照出班子真實形象。

      ★黨員權利保障:組織視黨員爲親人,黨員把組織當家建。

      ★依法治軍要防止:計劃趕不上變化,變化趕不上電話,電話不如領導一句話。

      ★依法治軍:必須認真學習各項法規制度,做到掌握共同的,熟悉常用的,牢記本職的,了解相關的。

      ★機關幹部的“共同課目”:當軍師出主意,做秀才寫文章,說行話抓基層,理關系搞協調。

      ★黨小組作用:管黨員,不讓所屬黨員掉隊;帶群衆,不讓身邊群衆後進;抓落實,不讓支部決議落空。

      ★改進黨課教育:摒棄炒剩飯做法,把理說新;敢碰熱點難點問題,把理說深;增強教育說理藝術,把理說活。

      ★機關幹部“四能”:站起來能講,坐下來能寫,靜下來能思,沈下去能幫。

      ★談心“八忌”:一忌居高臨下,二忌不切實際,三忌講評說教,四忌輕易許願,五忌隨聲附和,六忌急躁情緒,七忌不容解釋,八忌談無結果。


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